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会议指出，党的十八大以来，党中央高度重视发展数字经济，将其上升为国家战略。公司将全面贯彻落实党中央的战略部署，紧紧依托数字化转型战略做优做强做大人生就是博-尊龙凯时光电，把当前公司在数字化方面的短板锻造成长板，切实提高公司的数字化水平。

结合公司当前正在进行数字化转型的实际情况，党委书记王佳提出了四点工作要求。

一要始终保持战略定力，持续推进数字化转型。数字化转型是一个复杂的系统工程，是对公司生产制造、经营管理的全面重塑，过程中涉及短期内投入与产出的矛盾以及改变思维、突破瓶颈的挑战，要敢闯敢试，坚持战略定力，以数字化转型构建公司竞争新优势。

二要始终强化改革思维，驱动企业管理变革。重塑运营，将运营与数字化技术深度融合是公司数字化转型落地的关键一步。要小步快跑地实施“123”数字化规划，搭建智慧运营、智能制造、智算IT基础三大平台，打造协作协同精益高效管理模式。

三要始终聚焦主责主业，促进数字化与封装产业的深度融合。要警惕“为了数字化而数字化”的思想，抓住数字化建设中“弯道超车”的重大机遇，打造数字化车间，推进智能制造，提升关键业务环节、关键工序、生产设备数字化率，以数字化带动公司封装产业的全面升级。要全力以赴完成“数字转型，上线数字化一期项目及器件智能制造示范线”的年度攻关项目。

四要始终坚持人才强企，建强数字化人才队伍。数字化竞争就是人才的竞争。要以公司成立智能与数字化中心为契机，优化数字化人才选用育留机制，不断完善激励机制，持续加大数字化创新奖励范围和力度，创造培育数字化人才的土壤。

近期国内疫情防控和安全生产形势严峻，会议详细传达了全国安全生产电视电话会议、全省疫情防控和安全生产工作电视电话会议、省属企业疫情防控和安全生产工作视频会议以及广晟集团贯彻落实省属企业疫情防控和安全生产工作视频会议精神专题会等各级重要会议精神。

会议强调，一要抓严抓实抓细疫情防控工作，坚持每日检查到岗职工“粤康码”与“行程码”、坚持“每周两检”的核酸检测、坚持推行疫苗接种。二要高度重视安全生产工作，加强安全教育培训和安全生产检查。三要严格落实值班值守制度，异常情况要及时按规定进行处置并上报。

下一步，公司将持续严抓疫情防控和安全生产工作，为数字化转型、生产经营、改革发展工作提供强有力保障。